القيادة الأخلاقية وعلاقتها بالتمكين النفسي للعاملين   دراسة ميدانية لآراء عينة من العاملين بالشركة العامة للكهرباء مكتب تراغن

حسن عبدالسلام علي عمران

Authors

حسن عبدالسلام علي عمران استاذ إدارة الأعمال المشارك جامعة فزان – كلية الاقتصاد والمحاسبة Author

Keywords:

leadership, ethical leadership, empowerment, psychological empowerment, electricity company, Traghen office

Abstract

The study aims to demonstrate the relationship between ethical leadership and psychological empowerment of employees in the office of the General Electricity Company in Traghen. The study relied on the descriptive analytical approach in presenting and analyzing information. In order to achieve the goal of the study, a questionnaire was developed to collect data from the study sample, which included workers in the office of the General Electricity Company in the city of Traghen, which Their number was (149) respondents. The study concluded that there is a direct correlation between ethical leadership and psychological empowerment in the General Electricity Company. The study recommends the necessity of paying attention to the ethical leadership variable as a basic variable for achieving empowerment. Psychological for employees.

References

المراجع العربية:

 ابوزيد ، حمادة فوزي تابث ، (2019) ، قياس اثر سلوكيات القيادة الاخلاقية على الابداع في ظل توسط دور كل من نمط القيادة التبادلية والتمكين النفسي للمرؤوسين ،المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية ، المجلد(10) ، العدد (4) ، ص ص 1424 – 1468 .

 ابوليفة ، سناء مصطفى ، (2019) ، العلاقة بين السلوك الاخلاقي للقيادة وروحانية مكان العمل : دراسة ميدانية لدور التمكين النفسي كمتغير وسيط تداخلي في هذه العلاقة ، المجلة العربية للإدارة ، مجلد (39) ، العدد (4) ، ص ص 209 – 224 .

 راضية يوسفي ، ( 2020 ) ، اثر القيادة الاخلاقية في تنميه ابداع الموارد البشرية ، مجلة الباحث في العلوم الانسانية ، العدد (2) المجلد 12 ، ص ص 85 – 104 .

 علي ، اسماء صالح ، (2014)، قياس مستوى الذكاء الوجداني لدى بعض العاملين في القطاع العام ـ كلية التربية للعلوم الانسانية ، جامعة البصرة ، 2 ، ص ص 268 – 296 .

 محمد ، يزن سالم ، علي حسين عليوي ، صالح مهدي محمد ، (2020) دور القيادة الاخلاقية في التمكين النفسي للعاملين : الدور الوسيط للتشخيص التنظيمي ، مجلة كلية الادارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والادارية والمالية ، المجلد (12) ، العدد (2) ، ص ص 157 - 189 .

 مرزوق ، عبدالعزيز علي ، ايناس محمد العباسي ، محمد فاروق محمد الزوبي ، ( 2017) ، اثر القيادة التمكينية على سلوك المواطنة التنظيمية الموجة نحو المنظمة ، مجلة الدراسات التجارية المعاصرة، العدد (3) ، ص ص 218 – 249 .

 نصر الدين قعودة ، سلامي منيرة ، (2020) ، اثر ممارسة القيادة الاخلاقية في تعزيز التمكين النفسي لدى العاملين ، مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية ، المجلد (11) ، العدد (3) ، ص ص 297 – 313 .

 وحيد ، ميس عبدالحسن ، ندى اسماعيل جبوري ، ( 2023) ، تأثير القيادة الاخلاقية في جودة العمل الرقابي ، مجلة كلية دجلة الجامعة ، المجلد (6) ، العدد (3) ، ص ص 85 – 103 .

المراجع الأجنبية :

 Angela Shin-Yih Chen a, Yu-Hsiang Hou , 2016 , The effects of ethical leadership, voice behavior and climates for innovation on creativity: A moderated mediation examination , The Leadership Quarterly , Volume 27, Issue 1, , pp 1-13.

 Basharat Javed, , Mohammed Y A Rawwas, Sujata Khandai, Kamran Shahid and Hafiz Habib Tayyeb , (2018 ) , Ethical leadership, trust in leader and creativity: The mediated mechanism and an interacting effect , Journal of Management & Organization , Volume 24 , Issue 3 , pp. 388 – 405.

 Brown ME and Mitchell MS (2010) Ethical and unethical leadership: Exploring new avenues for future research. Business Ethics Quarterly 20(4): 583–616.

 Brown ME, Treviño LK, Harrison DA (2005) Ethical leadership: a social learning perspective for construct development and testing. Organ Behav Hum Decis Process 97:117–134.

 Brown, M.E., Trevino, L.K. and Harrison, D. (2005), “Ethical leadership: a social learning perspective for construct development and testing”, Organisational Behaviour and Human Decision Processes, Vol. 97 No. 2, pp. 117-134.

 Byun G, Karau SJ, Dai Y, et al. (2018) A three-level examination of the cascading effects of ethical leadership on employee outcomes: A moderated mediation analysis. Journal of Business Research 88 :44.

 Edwards, Jennifer L. et al,(2002): Personal powermentEfficacy, and Environmental Characteristics, Journal ofEducational Administration, Vol.40, No.1.

 Eisenbeiss, S.A. and Giessber, S.R. (2012), “The emergence and maintenance of ethical leadership in organizations: a question of embeddedness?”, Journal of Personnel Psychology, Vol. 11 No. 1, pp. 7-19.

 Joplin T, Greenbaum RL, Wallace JC, et al. (2021) Employee entitlement, engagement, and performance: The moderating effect of ethical leadership. Journal of Business Ethics 168(4):813-826.

 Kanungo RN (2001) Ethical values of transactional and transformational leaders. Can Jadm Sci/Revue Canadienne des Sciences de l’Administration 18:257–265.

 Kim WG and Brymer RA (2011) The effects of ethical leadership on manager job satisfaction, commitment, behavioral outcomes, and firm performance. International Journal of Hospitality Management 30(4): 1020–1026.

 Lita Limpo & Junaidi Junaid , 2023 . Influence of empowering and ethical leadership on employees’ job satisfaction, performance, and organization commitment , Humanities and Social Sciences Letters Vol. 11, No. 1: pp 22-36 .

 Macey, W.H., Schneider, B., Barbera, K.M. and Young, S.A. (2009), Employee Engagement: Tools for Analysis, Practice and Competitive Advantage, Wiley-Blackwell, Oxford .

 Mahdi Sahraei Beiranvand , Shabnam Beiranvand , Shokoufeh Beiranvand , Fatemeh Mohammadipour , ( 2021 ) , Explaining the effect of authentic and ethical leadership on psychological empowerment of nurses , Journal of Nursing Management , pp 1 – 10 .

 Namra Mubarak , Jabran Khan , Samyia Safdar , Shah Muhammad , Asim Riaz , ( 2022 ) , Ethical leadership in project-based organizations of Pakistan: the role of psychological empowerment and Islamic work ethics , Management Research Review, Vol. 45 No. 3, pp. 281-299.

 Seibert, S. E., Wang, G., & Courtright, S. H. (2011). Antecedents and consequences of psychological and team empowerment in organizations: A meta-analytic review. Journal of Applied Psychology, 96(5), 981–1003.

 Talat Islam and Areela Khatoon , Amna Umer Cheema , Yasir Ashraf , (2024 ) , Howdoes ethical leadership enhance employee work engagement? The roles of trust in leader and harmonious work passion , Vol. 53 No. 6, pp. 2090-2106 .

 Tourigny L, Han J, Baba VV, et al. (2019) Ethical leadership and corporate social responsibility in China: A multilevel study of their effects on trust and organizational citizenship behavior. Journal of Business Ethics 158(2): 427–440 .

 Zhu, W., May, D.R. and Avolio, B.J. (2004), “The impact of ethical leadership behaviour on employee outcomes: The role of psychological empowerment and authenticity”, Journal of Leadership and Organizational Studies, Vol. 11 No. 1, pp. 16-26.